Pilares e serviços
Cinco pilares. Um objetivo: você decidir com segurança.
Cada pilar existe porque um tipo de decisão costuma ser tomada no escuro — o preço de venda, o custo real da safra, a conformidade ambiental, a expansão, o comprador certo. Abaixo está exatamente o que entregamos em cada frente, para quem, com quais benefícios.
Inteligência de Mercado
Vender na semana errada custa mais caro que qualquer consultoria. E ninguém acerta o timing lendo manchete.
Acompanhamos diariamente o mercado de commodities, a bolsa e os mercados futuros para transformar volatilidade em janela de decisão. Você recebe leitura de cenário, não planilha crua: o que mudou, por que mudou e o que fazer a respeito.
Para quem é
- Produtores rurais
- Cooperativas
- Tradings
- Investidores em agro
O que você ganha
- Timing de venda e compra apoiado em dado, não em rumor de armazém
- Antecipação de movimentos de preço e proteção de margem
- Relatório em linguagem executiva — pronto para levar à reunião de sócios
- Redução da exposição a câmbio e juros
O que está incluído
- Monitoramento diário do mercado de commodities
- Análise da bolsa de valores e dos mercados futuros
- Tendências de preço de soja, milho, café e petróleo e seus impactos no agronegócio
- Cenários macroeconômicos, câmbio e juros
- Relatórios estratégicos para tomada de decisão
Como conduzimos
- 01
Diagnóstico
Conversa inicial sem custo para entender o cenário, os números disponíveis e o que precisa ser decidido. Saímos daqui com o problema nomeado.
- 02
Proposta técnica
Escopo, prazo, entregáveis e investimento por escrito. Você sabe exatamente o que recebe antes de assinar qualquer coisa.
- 03
Execução
Coleta de dados, análise técnica e construção das recomendações, com pontos de validação ao longo do caminho — sem surpresa na entrega.
- 04
Decisão e acompanhamento
Apresentação executiva das conclusões, plano de ação priorizado e acompanhamento da implementação conforme o contrato.
Perguntas frequentes sobre Inteligência de Mercado
Com que frequência recebo os relatórios?
A frequência é definida no contrato. O monitoramento de commodities é diário; os relatórios estratégicos consolidados costumam ser semanais ou mensais, conforme a necessidade de decisão do cliente.
Vocês recomendam quando vender?
Entregamos cenários, referência de preço e leitura de risco para que a decisão seja informada. Não somos instituição financeira e não prometemos previsão de preço: apresentamos o quadro e as implicações de cada caminho.
Quais commodities são acompanhadas?
Soja, milho, café e petróleo são o núcleo do acompanhamento, além de câmbio, juros e indicadores macroeconômicos que impactam o agronegócio. Outras culturas podem ser incluídas conforme o escopo.
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Próximo pilar: Gestão EmpresarialGestão Empresarial
Faturamento crescendo e caixa apertando é sintoma de gestão, não de mercado.
Estruturamos o ciclo completo de gestão: planejamento estratégico, controle de custos, indicadores de desempenho e gestão financeira. O objetivo não é produzir relatório — é dar ao gestor uma régua confiável para decidir onde investir e onde cortar.
Para quem é
- Empresas em crescimento
- Grupos familiares
- Empreendedores
- Gestores
O que você ganha
- Visibilidade real de margem por operação, produto ou área
- Decisão de investimento com cenário e ponto de equilíbrio calculados
- Rotina de indicadores que substitui a gestão por impressão
- Estrutura organizacional preparada para crescer sem perder controle
O que está incluído
- Gestão e planejamento estratégico
- Planejamento empresarial e organizacional
- Controle e mapeamento de custos
- Indicadores de desempenho (KPIs) e painéis de acompanhamento
- Gestão financeira
- Planejamento de expansão e investimentos
Como conduzimos
- 01
Diagnóstico
Conversa inicial sem custo para entender o cenário, os números disponíveis e o que precisa ser decidido. Saímos daqui com o problema nomeado.
- 02
Proposta técnica
Escopo, prazo, entregáveis e investimento por escrito. Você sabe exatamente o que recebe antes de assinar qualquer coisa.
- 03
Execução
Coleta de dados, análise técnica e construção das recomendações, com pontos de validação ao longo do caminho — sem surpresa na entrega.
- 04
Decisão e acompanhamento
Apresentação executiva das conclusões, plano de ação priorizado e acompanhamento da implementação conforme o contrato.
Perguntas frequentes sobre Gestão Empresarial
Preciso ter os números organizados antes de começar?
Não. Boa parte dos trabalhos começa justamente pela organização dos dados. Trabalhamos com o que existe — inclusive planilhas informais — e estruturamos a partir daí.
Vocês implantam sistema de gestão (ERP)?
Não vendemos software. Ajudamos a definir requisitos, avaliar fornecedores e estruturar os processos e indicadores que o sistema precisa suportar — o que costuma evitar compra errada.
O trabalho serve para captação de crédito?
Sim. Custos mapeados, indicadores consistentes e plano de investimento documentado fortalecem a apresentação a bancos, cooperativas de crédito e investidores.
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Próximo pilar: Análise AmbientalAnálise Ambiental
Passivo ambiental não avisa antes de chegar. Ele chega como embargo, multa ou crédito negado.
Conduzimos auditorias e diagnósticos ambientais com ênfase em Geologia, licenciamento, estudos e adequação à legislação vigente. Trabalhamos preventivamente: identificar o risco antes do órgão fiscalizador, do banco ou do comprador identificarem.
Já fizemos isso
Entre 2019 e 2020, com participação e apoio da Unoesc, conduzimos a regularização, a documentação e a auditoria de 20 unidades frigoríficas de carnes e embutidos no Oeste de Santa Catarina.
Para quem é
- Indústrias
- Mineração
- Produtores rurais
- Empreendimentos em licenciamento
O que você ganha
- Risco de embargo, multa e autuação mapeado e endereçado
- Licenciamento conduzido por quem conhece o processo e o órgão
- Documentação ambiental em ordem para crédito, seguro e auditoria de comprador
- Agenda ESG estruturada — requisito crescente de tradings e financiadores
O que está incluído
- Auditorias ambientais
- Diagnóstico ambiental com ênfase em Geologia
- Adequação à legislação vigente
- Licenciamento e estudos ambientais
- Gestão de resíduos e elaboração de PGRS
- ESG e práticas de sustentabilidade
Como conduzimos
- 01
Diagnóstico
Conversa inicial sem custo para entender o cenário, os números disponíveis e o que precisa ser decidido. Saímos daqui com o problema nomeado.
- 02
Proposta técnica
Escopo, prazo, entregáveis e investimento por escrito. Você sabe exatamente o que recebe antes de assinar qualquer coisa.
- 03
Execução
Coleta de dados, análise técnica e construção das recomendações, com pontos de validação ao longo do caminho — sem surpresa na entrega.
- 04
Decisão e acompanhamento
Apresentação executiva das conclusões, plano de ação priorizado e acompanhamento da implementação conforme o contrato.
Perguntas frequentes sobre Análise Ambiental
Vocês fazem o licenciamento do começo ao fim?
Sim. Conduzimos o diagnóstico, os estudos exigidos, a montagem do processo e a interlocução técnica com o órgão ambiental competente, acompanhando até a emissão da licença.
O que é o PGRS e quem precisa dele?
O Plano de Gerenciamento de Resíduos Sólidos é o documento que descreve como o empreendimento gera, separa, armazena, transporta e destina seus resíduos. É exigido de boa parte das atividades industriais, comerciais e de serviços de saúde, e frequentemente é condicionante de licença.
Já recebi uma autuação. Ainda dá para resolver?
Em muitos casos, sim. Avaliamos o auto de infração, o passivo real e as alternativas de adequação, defesa ou termo de compromisso, sempre com apoio jurídico especializado.
Por que a ênfase em Geologia?
Porque solo, subsolo e água subterrânea concentram os passivos mais caros e menos visíveis. A leitura geológica antecipa risco que o diagnóstico apenas documental não enxerga.
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Próximo pilar: Gestão do AgronegócioGestão do Agronegócio
Sem custo por hectare confiável, toda decisão de safra é aposta.
Analisamos a operação agrícola de dentro para fora: custo por hectare, produtividade real, desperdícios e uso de insumos. O resultado é um plano de melhoria contínua com ganho mensurável por safra.
Para quem é
- Produtores rurais
- Fazendas e grupos agrícolas
- Cooperativas
- Gestores rurais
O que você ganha
- Custo por hectare medido, comparável e defensável diante do banco
- Ganho de produtividade sem aumento proporcional de investimento
- Corte de desperdício identificado com evidência, não com palpite
- Processos padronizados que sobrevivem à troca de equipe
O que está incluído
- Gestão da produção agrícola
- Mapeamento de custos por hectare
- Avaliação de produtividade
- Identificação de desperdícios
- Otimização do uso de insumos
- Melhoria contínua dos processos
Como conduzimos
- 01
Diagnóstico
Conversa inicial sem custo para entender o cenário, os números disponíveis e o que precisa ser decidido. Saímos daqui com o problema nomeado.
- 02
Proposta técnica
Escopo, prazo, entregáveis e investimento por escrito. Você sabe exatamente o que recebe antes de assinar qualquer coisa.
- 03
Execução
Coleta de dados, análise técnica e construção das recomendações, com pontos de validação ao longo do caminho — sem surpresa na entrega.
- 04
Decisão e acompanhamento
Apresentação executiva das conclusões, plano de ação priorizado e acompanhamento da implementação conforme o contrato.
Perguntas frequentes sobre Gestão do Agronegócio
Como é calculado o custo por hectare?
Levantamos insumos, operações mecanizadas, mão de obra, arrendamento, depreciação e custos indiretos, rateados por área e cultura. O resultado é comparável entre safras, talhões e propriedades.
Preciso de visita à propriedade?
Na maioria dos casos, sim — pelo menos uma. A visita técnica revela desperdício de processo que nenhuma planilha mostra.
Em quanto tempo aparece o retorno?
Os ajustes de processo e de uso de insumos costumam gerar efeito já na safra seguinte. Ganhos estruturais de produtividade são avaliados em ciclo de duas safras.
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Próximo pilar: Inteligência Competitiva e BrokerInteligência Competitiva e Broker
Boa safra vendida ao comprador errado, no preço errado, vira prejuízo silencioso.
Mapeamos mercado, concorrentes, compradores e vendedores para abrir oportunidades reais — e ficamos ao lado do cliente na mesa de negociação. Atuamos como broker do agronegócio, com apoio técnico à comercialização de grãos.
Já fizemos isso
Organizamos e acompanhamos missão técnica internacional a 8 empresas e entidades — 6 na Espanha e 2 em Portugal — para cinco agroindústrias catarinenses conhecerem os procedimentos do setor na União Europeia.
Para quem é
- Produtores rurais
- Tradings
- Cooperativas
- Investidores
O que você ganha
- Acesso a compradores e vendedores qualificados, não a intermediários
- Poder de negociação apoiado em referência de preço e benchmarking
- Parcerias estruturadas com avaliação de risco de contraparte
- Novas frentes de receita fora do círculo de relacionamento atual
O que está incluído
- Estudos de mercado e benchmarking
- Análise de concorrentes, compradores e vendedores
- Prospecção de novas oportunidades de negócio
- Apoio à negociação e comercialização de grãos
- Estruturação de parcerias nacionais e internacionais
Como conduzimos
- 01
Diagnóstico
Conversa inicial sem custo para entender o cenário, os números disponíveis e o que precisa ser decidido. Saímos daqui com o problema nomeado.
- 02
Proposta técnica
Escopo, prazo, entregáveis e investimento por escrito. Você sabe exatamente o que recebe antes de assinar qualquer coisa.
- 03
Execução
Coleta de dados, análise técnica e construção das recomendações, com pontos de validação ao longo do caminho — sem surpresa na entrega.
- 04
Decisão e acompanhamento
Apresentação executiva das conclusões, plano de ação priorizado e acompanhamento da implementação conforme o contrato.
Perguntas frequentes sobre Inteligência Competitiva e Broker
Como funciona a remuneração da atuação como broker?
É definida por contrato, caso a caso, conforme volume, cultura e complexidade da operação. Todas as condições são apresentadas por escrito antes de qualquer intermediação.
Vocês compram a produção?
Não. Atuamos na intermediação e no apoio técnico à negociação, aproximando compradores e vendedores qualificados e sustentando o cliente com referência de preço e análise de contraparte.
A EGN estrutura negócios internacionais?
Sim. Estruturamos parcerias e oportunidades nacionais e internacionais, com avaliação de contraparte, condições comerciais e riscos envolvidos.
Pilar 05 de 05
Escopo combinado
Na prática, os pilares raramente vêm sozinhos
Problemas reais atravessam áreas. Estas são as combinações que mais atendemos — e o motivo pelo qual manter uma equipe multidisciplinar faz diferença no resultado.
- Gestão do Agronegócio + Inteligência de Mercado + Broker
Safra + comercialização
Custo por hectare mapeado define o preço mínimo aceitável; a leitura de mercado define a janela; o broker executa a venda. As três coisas conversando.
- Gestão Empresarial + Análise Ambiental
Crédito e expansão
Banco e investidor pedem indicadores consistentes e conformidade ambiental em ordem. Preparamos os dois lados do dossiê.
- Análise Ambiental + Jurídico + Gestão
Regularização com prazo
Diagnóstico do passivo, condução do licenciamento, suporte jurídico e reorganização do processo interno para não repetir o problema.
Não existe pacote fechado — existe escopo dimensionado
O investimento depende do tamanho da operação, da complexidade técnica e da recorrência. Você recebe proposta com escopo, prazo, entregáveis e valor por escrito antes de assumir qualquer compromisso.
Qual dos cinco pilares resolve o seu problema hoje?
Se você não tiver certeza, melhor ainda: é justamente o que o diagnóstico inicial esclarece. 30 minutos, sem custo e sem compromisso.
Atendimento de segunda a sexta, 10h às 18h30 · +55 48 3050-5051